Was, wenn es ein System g\u00e4be, das alle (kleinen) Softwareprobleme l\u00f6sen kann. Ein System, ausgestattet mit menschlicher Intelligenz, dem man ein Problem \u00fcbergibt und das selbst daf\u00fcr Sorge tr\u00e4gt, dass eine Antwort gefunden wird. W\u00e4re es nicht fantastisch, wenn nicht ich eine L\u00f6sung suchen m\u00fcsste, sondern die L\u00f6sung w\u00fcrde mich finden? Heard about Crowd Sourcing?<\/p>\n
Das Leistungsmodell in der Softwareentwicklung verschiebt sich. Seit Jahren ist sichtbar, dass Softwareentwicklungsprojekte nicht vollst\u00e4ndig an Dritte gegeben werden k\u00f6nnen, insbesondere nicht wenn die Software Kernbereiche des Unternehmens ber\u00fchrt und ma\u00dfgeblich Einfluss auf den Unternehmenserfolg nimmt. Andererseits ist die Entwicklung von Software und Computersystem selten das Kerngesch\u00e4ft eines Unternehmens und In-House Entwicklungen treiben ebenso Kosten sowie Risiken auf oft schwindeliges Niveau.<\/p>\n
Daher bin ich der Meinung, wir wollen<\/p>\n
Die L\u00f6sung daf\u00fcr klingt so: globale Komponentenfertigung auf Werkvertragsbasis. Oder, unter Freunden: Crowdsourcing.<\/p>\n
Softwareentwicklung sollte zu einer r\u00e4umlich verteilten und kompetenzorientierten Dienstleistung werden. W\u00e4hrend die Anforderungen weiterhin im Unternehmen aufgenommen und zu einem System zusammengesetzt werden, k\u00f6nnen Komponenten \u00fcberall auf der Welt gefertigt und dann ins gro\u00dfe Ganze eingesetzt werden. Kernidee ist es also, die fachnahen Strukturen eines Softwareprojektes vor Ort aufrechtzuerhalten und das zu entwickelnde System in Arbeitspakete aufzuteilen, um diese auf einem globalen Marktplatz zur Vergabe anzubieten. Eine Gemeinschaft (Crowd) an Dienstleistern bewirbt sich auf Arbeitspakete und \u00fcbernimmt deren Entwicklung als Gewerk und tr\u00e4gt so kleinteilig zur Entwicklung des Gesamtsystems bei. Auschreibungsplattformen und Wettbewerbe und sind dabei nur Spielarten. Letztlich ist es Grundvoraussetzung, die Wertsch\u00f6pfung so zu entlokalisieren, dass sie dort auf der Welt geschiet, wo sie am besten erbracht werden kann. Das Ende des Frameworks! Lang lebe der Service!<\/p>\n
Das Prinzip des Crowd Sourcings birgt enormes Potential und gro\u00dfe Beratungsh\u00e4user wie z.B. IBM richten ihre Strategie auf eine verteilte Leistungserbringung aus. Das Modell ist als eine konsequente Fortf\u00fchrung des Near- und Offshorings der 90er Jahre zu verstehen und birgt in Hinblick auf Effizienzsteigerung in der Softwareentwicklung gro\u00dfe Kosteneinsparungen und Verbesserung der Qualit\u00e4t. Man denke nur daran, was die Marktkr\u00e4fte in Bezug auf Standardisierung, Spezialisierung und Effizienz in der Softwareentwicklung bewirken k\u00f6nnen. Insbesondere f\u00fcr Gro\u00dfprojekte und etablierte Entwicklungsabteilungen, denen eine noch immer stark wachsende F\u00fclle an Kompetenzen abverlangt wird, ist ein solches Arbeits- oder Wertsch\u00f6pfungsmodell interessant.<\/p>\n
Die operative Leistungserstellung hingegen wird auf einem globalen Marktplatz eine Vielzahl an Dienstleistungs- und Kompetenzzentren hervorbringen, ebenso wie konzernierte Arbeitsverh\u00e4ltnisse zu Gunsten eines breiteren Standes an Freiberuflern verschieben, aber auch spezialisierten Klein- und Mittelstandsunternehmen weiter Auftrieb geben. Der Aufbau eines Softwareentwicklungsprojektes wird sich im Kern verschlanken und die Anforderungen an Methoden und Werkzeuge zur Arbeitssteuerung und Qualit\u00e4tssicherung zunehmen. Agile Managementmethoden haben sich bereits in der komplex dynamischen Wirklichkeit etabliert und erg\u00e4nzen die Denkstrukturen des Crowdsourcings vielversprechend.<\/p>\n
Das mit menschlicher Intelligenz ger\u00fcstete System ist der globale Markt, dem man ein kleines Problem \u00fcbergibt. Und das dann wie von Geisterhand daf\u00fcr sorgt, dass eine L\u00f6sung gefunden und umgesetzt wird, und so die weltweit billigste und beste verf\u00fcgbare L\u00f6sung das Problem findet.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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